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Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño
Ventajas y beneficios surgen en las organizaciones que forman, desarrollan y trabajan en equipos.

Aprovecha la amplia gama de ventajas y beneficios que surgen en las organizaciones que forman, desarrollan y trabajan en equipos.

Puedes llevar tu equipo al nivel superior donde se libera el poder de cada uno de sus miembros...

Sin embargo, hay existen al menos dos puntos claves que nos permitimos exponer:

1. Los equipos pueden hacer maravillas o ser un verdadero impedimento para lograr productividad y alto desempeño.

Todo depende crearlos con el diseño apropiado.

2. Formar un equipo no es agrupar personas para que realicen una determinada tarea.

Los equipos no se convierten en tales porque se denominen "equipos", o porque sus miembros asistan a seminarios sobre "teambuilding".

Crear y desarrollar equipos de Alto Desempeño y efectividad es una tarea compleja.

Por ello, además de nuestro enfoque basado en:

  1. Conocimiento de los 12 principios del trabajo en equipo.

  2. Diseño y desarrollo el equipo.

  3. Conocer los cinco problemas básicos que entraban, debilitan y hacen que un equipo se estanque y pierda su efectividad.

Se requiere entender y aplicar al menos dos principios claves del trabajo en equipo:

 

1. El principio de la autodisciplina

2. El principio de la responsabilidad ante el desempeño y resultados.

En AVANTE te ofrecemos cinco modelos para ayudarte a crear y sostener equipos de alto desempeño.

Por favor contáctanos si deseas más información.

Para conocer otros aspectos, dirígete a Trabajo Efectivo en Equipo.

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